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Zeitreihendiagramm

  • Zweck des Tools

Das Zeitreihendiagramm dient dazu, den Verlauf einer Messgröße über die Zeit darzustellen. Es ermöglicht zu beurteilen, ob sich Lage und Streuung der Messwerte zeitlich konstant verhalten oder ob Auffälligkeiten wie Trends, Sprünge (Shifts), Muster oder Ausreißer auftreten. Das Zeitreihendiagramm ist damit ein zentrales Werkzeug zur Beurteilung der Prozessstabilität.

  • Beispiel Tomatensoße

Bei der Herstellung von Tomatensoße werden regelmäßig Viskositätsmessungen durchgeführt. Die Messwerte werden fortlaufend erfasst und in zeitlicher Reihenfolge dargestellt.
Mithilfe des Zeitreihendiagramms soll überprüft werden, ob die Viskosität über die Zeit konstant bleibt oder ob zeitabhängige Auffälligkeiten auftreten.

Erklärungen zur Grafik:

Im Zeitreihendiagramm wird jeder Messwert in der Reihenfolge seiner Erfassung dargestellt. Die x-Achse zeigt den Zeitbezug (z. B. Messnummer oder Kalenderwoche), die y-Achse die betrachtete Messgröße.
Durch die zeitliche Darstellung lassen sich Veränderungen erkennen, die in zeitlosen Diagrammen nicht sichtbar sind.

  • Vorgehensweise

Vorarbeit

  1. Eine Messgröße auswählen, die regelmäßig erhoben wird (z. B. Viskosität).
  2. Einen eindeutigen Zeitbezug festlegen (z. B. Messnummer oder Kalenderwoche).

Nutzung in AlphadiTab

  1. In der Measure-Phase das Tool Zeitreihe auswählen.
  2. Bei Daten „Viskosität“ auswählen.
  3. Bei Zeit „Datum“ auswählen.
  4. Bei Format „Auto“ auswählen.
  5. Diagramm mit dem Button „Neu erstellen“ generieren.

Interpretation

  1. Verläuft die Messgröße über die Zeit gleichmäßig?
  2. Sind Ausreißer erkennbar?
  3. Tritt ein Trend (steigend oder fallend) auf?
  4. Gibt es einen Sprung (Shift) im Niveau der Messwerte?
  5. Sind regelmäßige Muster oder periodische Schwankungen sichtbar?
  • Interpretationshilfe

Allgemeine Betrachtung

  • Verläuft die Messgröße über die Zeit gleichmäßig?
  • Sind Ausreißer erkennbar?
  • Tritt ein Trend (steigend oder fallend) auf?
  • Gibt es einen Sprung (Shift) im Niveau der Messwerte?
  • Sind regelmäßige Muster oder periodische Schwankungen sichtbar?

Bei bekannten Spezifikationen

  • Liegen alle Datenpunkte innerhalb der Spezifikationen?
  • Liegt der Mittelwert auf dem Sollwert?

Bei mehreren Zeitreihen

  • Ist die Lage der Zeitreihen gleich?
  • Ist die Streuung der Zeitreihen gleich?
  • Darstellungsformen

Für Zeitreihendiagramme stehen verschiedene Darstellungsformen zur Verfügung. Abhängig davon, ob eine oder mehrere Datenreihen sowie zusätzliche Gruppen oder Serien ausgewählt werden, ändert sich die Darstellung im Diagramm. Daten können so als einzelne Zeitreihe oder gruppiert aufgeschlüsselt visualisiert und gezielt miteinander verglichen werden. Alle folgenden Darstellungsformen basieren auf derselben Datei, unterscheiden sich jedoch in der Auswahl der verwendeten Spalten. Das jeweilige Vorgehen ist in den einzelnen Kacheln beschrieben.

Vorgehen:

Schritt 1: Bei Daten nur die Spalte A auswählen

Vorgehen:

Schritt 1: Bei Daten nur die Spalte A auswählen

Schritt 2: Bei Stufenwerte die Spalte D (Prozessstatus) auswählen

Vorgehen:

Schritt 1: Bei Daten die Spalten A-C auswählen

  • Voraussetzungen

  • Quantitative Daten (zählbare oder messbare Daten)
  • Ein geeignetes Messmittel, da Ausreißer oft durch Messfehler entstehen können.
  • Werkzeuge

    (Wann sind andere besser geeignet?)

  • Wenn die Daten nominal oder ordinal sind.
  • Wenn der Prozess bzgl. der Einhaltung der Spezifikationen bewertet werden soll: Prozessfähigkeitsanalyse
  • Wenn die Verteilung der Daten bestimmt werden soll: Histogramm, Identifikation der Verteilung
  • Um Muster in der Zeitreihe zu erkennen mit Hilfe der Nelson Rules: Regelkarte
  • Beispiele

Development

Entwicklung alte vs. neue Rezeptur

In der Entwicklung wird eine neue Rezeptur getestet. Mit dem Zeitreihendiagramm soll nun überprüft werden, ob sich die Viskosität der neuen Rezeptur ähnlich über die Zeit verhält wie die bisherige Rezeptur.

Das Zeitreihendiagramm zeigt bei der alten Rezeptur einen gleichmäßigen Verlauf der Viskosität. Bei der neuen Rezeptur ist eine größere Streuung der Messwerte erkennbar, ohne dass sich die Lage dauerhaft verändert. Ein Trend oder ein Sprung ist nicht sichtbar.

Produktion / Qualitätssicherung

In der Qualitätssicherung wurde festgestellt, dass einzelne Viskositätswerte außerhalb der erwarteten Range lagen. Nun soll geprüft werden, ob dieses Verhalten bei allen Produktionslinien auftritt oder nur bei einzelnen Linien.

Bei einer Produktionslinie ist ein deutlicher Sprung in der Lage der Messwerte ab einem bestimmten Zeitpunkt erkennbar. Dies deutet auf eine systematische Änderung im Prozess hin, z. B. durch einen Materialwechsel oder eine neue Einstellung.

Dienstleistung

Bearbeitungszeit IT-Tickets Vorher/Nachher

Im IT-Service-Desk werden eingehende Anfragen systematisch erfasst und bearbeitet.

Dabei soll insbesondere ein Vorher-Nachher-Vergleich durchgeführt werden. Hintergrund ist eine organisatorische Änderung: Die Verantwortlichkeiten im Service-Prozess wurden neu festgelegt.

Mithilfe eines Zeitreihendiagramms sowie des Stufenwerts „Vorher/Nachher“ kann dieser Vergleich strukturiert durchgeführt werden. Dadurch lassen sich Veränderungen im zeitlichen Verlauf der Durchlaufzeiten gezielt analysieren und bewerten.

Im Zeitreihendiagramm sind einzelne Ausreißer sowie Phasen mit mehreren aufeinanderfolgenden hohen oder niedrigen Werten erkennbar. Dies weist auf zeitlich begrenzte Sonderursachen hin.

Vertrieb

Verkaufsquote nach Saison

Im Vertrieb werden Verkaufschancen nach Saison untersucht. Hierzu wurde in jeder Saison pro Woche ein Datenpunkt erfasst; zusätzlich wurde die Saison als Stufenwert definiert. Mithilfe eines Zeitreihendiagramms soll analysiert werden, ob und wie sich die Verkaufsquote innerhalb der einzelnen Saisons im Zeitverlauf verändert hat.

 

Im Zeitverlauf sind wiederkehrende Schwankungen der Verkaufsquote erkennbar. Diese periodischen Muster können auf zyklische Markteinflüsse zurückzuführen sein. Zudem ist ersichtlich, dass die Verkaufsquote in Saison Herbst am höchsten und in Saison Sommer am niedrigsten ausfällt.

Logistik

Lieferzeit nach Logistikzentrum

In der Logistik werden Kundenaufträge über mehrere Logistikzentren abgewickelt. Obwohl dieselben Prozesse und Systeme genutzt werden, können sich Lieferzeiten aufgrund unterschiedlicher Auslastung, Infrastruktur oder regionaler Gegebenheiten unterscheiden.
Mithilfe des Zeitreihendiagramms soll geprüft werden, ob die Lieferzeit zufällig über die Zeit streut.

Das Zeitreihendiagramm zeigt bei allen drei Standorten einen insgesamt ansteigenden Trend der Lieferzeiten. Auffällig sind zwei deutliche Spitzen, die zeitgleich bei allen Standorten auftreten.

Einkauf

Lieferantenvergleich

Im Einkauf werden Materialien von verschiedenen Lieferanten bezogen. Mithilfe eines Zeitreihendiagramms soll untersucht werden, ob sich die Liefertreue von verschiedenen Lieferanten über die Zeit verändert hat. Liefertreue [%] gibt an, wie häufig Lieferungen termingerecht erfolgen. Eine Lieferung gilt als termingerecht, wenn sie innerhalb des vereinbarten Lieferfensters eintrifft. Die Liefertreue wird als prozentualer Anteil termingerechter Lieferungen berechnet.

Für jede Woche wird die Liefertreue berechnet:

\( \mathrm{Liefertreue}(\%)=\frac{\mathrm{termingerechte}\,\mathrm{Lieferungen}}{\mathrm{Gesamtlieferungen}}\cdot100 \)

Für das Zeitreihendiagramm wurde die Liefertreue für mehrere Kalenderwochen berechnet. Jeder Datenpunkt entspricht der Liefertreue eines Lieferanten in einer Woche.

Das Zeitreihendiagramm zeigt bei einem Lieferanten deutlich stärkere Schwankungen der Liefertreue sowie einzelne Wochen mit sehr niedrigen Werten. Andere Lieferanten zeigen einen gleichmäßigeren Verlauf.

Planung

Prognoseabweichung

In der Produktionsplanung werden Bedarfsprognosen erstellt. Ein Zeitreihendiagramm wird genutzt, um zu analysieren, ob sich die Prognoseabweichungen zwischen verschiedenen Planungszeiträumen im zeitlichen Verlauf unterscheiden.

Die Prognoseabweichung ergibt sich aus dem Vergleich zwischen dem geplanten Bedarf und dem tatsächlich eingetretenen Bedarf. Um die Abweichung vergleichbar darzustellen, wird sie in Prozent angegeben.

Die Berechnung erfolgt wie folgt:

\( \mathrm{Prognoseabweichung}(\%)=\frac{\mathrm{geplanter}\,\mathrm{Bedarf}-\mathrm{tatsächlicher}\,\mathrm{Bedarf}}{\mathrm{tatsächlicher}\,\mathrm{Bedarf}}\cdot100 \)

  • Ein positiver Wert bedeutet, dass der Bedarf überschätzt wurde.
  • Ein negativer Wert bedeutet, dass der Bedarf unterschätzt wurde.
  • Ein Wert nahe 0 % zeigt eine sehr genaue Prognose.

Durch die prozentuale Darstellung lassen sich Prognoseabweichungen unabhängig von absoluten Mengen vergleichen.

Mit zunehmendem Planungshorizont nehmen die Schwankungen der Prognoseabweichung deutlich zu. In der langfristigen Planung treten sowohl positive als auch negative Ausreißer auf, was auf eine höhere Unsicherheit hinweist.

  • Begriffe

Zeitreihe: Folge von Messwerten mit zeitlichem Bezug

Ausreißer: einzelner Messwert, der deutlich vom übrigen Verlauf abweicht

Trend: langfristige Zu- oder Abnahme der Messwerte

Shift (Lageverschiebung): plötzliche und dauerhafte Lageveränderung

Stabiler Prozess: konstante Lage und Streuung über die Zeit